南京行远顾问有限公司

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>一天一夜，两天一夜

行远拓展总结出体验式拓展培训成功实施六大步骤。
　　 1、明确培训的目标与最后结果；
　　 2、设计知识、技能的陈述、讲解、演示；
　　 3、设计体验式课案；
　　 4、培训课程的实施；
　　 5、培训评估与改进。
　　 6、后期培训效果转化。
　　
　　 上面六大步骤的逻辑顺序是前后相关、严密接合的。一定不要为求速度而跨过中间环节。其中第一个步骤决定着培训成败，只有清析了明确培训的目标与最后达成结果，才能设计出符合客户要的培训方案。
　　 第二个步骤取决于拓展公司培训顾问的自身积累与水平。行远顾问的培训顾问首先要在行远顾问做三个月的冷板凳，学习行远顾问培训顾问手册、商务礼仪等知识，跟随着资深培训顾问后面见习培训需求接洽，培训实施到培训效果转化整个过程，再由资深培训顾问手把手带满三场培训，客户反应良好才正常单独接单。
　　 第三个步骤是培训的核心，是学员的最主要阶段，了解学员的工作性质，男女比例、年龄等信息。才能设计出针对性的课案。
　　 第四个步骤考验培训师的临场控制能力与培训经验；行远拓展每次拓展结束后组织拓展培训师进行经验分享，为培训师准备培训师手册，为拓展培训师提供聆听国内大师授课机会，全面帮助行远拓展培训师成长。
　　 第五个环节是培训课程提高针对性的关键，每次培训都是个案，培训中及时根据学员的状态修正培训内容。
　　 第六步骤后期培训效果的转化，是企业钱花是否值的关键。行远拓展的口号是挑战自我，融炼团队，学习提升竞争力，培训就是生产力。真正把培训转化成收益，转化为绩效。
　　 总之每一个客户，每一次培训都是一个个案，培训的有效果，必须为客户提供针对性的服务，为客户为客户提供量身订做的拓展培训。